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对人力资本的特别激励方式有哪些?

时间:2019-09-18   来源:文菲斯特管理顾问   浏览:
   当今广受追捧的人力资本到?#36164;?#20160;么呢?根据美国经济学家舒尔茨和贝克尔的“人力资本理论”,所谓“人力资本”就是指附在每一个自然人身上的关于知识、经验、技能、资历等的总称,我们通常称之为一个人的“能力”和“素质”的统合,从经济学的角度来看就是“人力资本”。一般说来,一家具备良好商?#30340;?#24335;的成长性企业在市场上获利并不难,但是一家企业要能保持持续、平稳的发展,人力资本则起着核心作用。
人力资本不同于其他资本的一大特性是:不仅具有价值还可实现增值,且其增值空间没有限度,因而人力资本有其独特性,就需要在管理工作中予以特殊对待。

     一、人力资本的独特性体现在以下三个方面:
  • 其与所有者不可分离
   人力资本的价值有天生的依附性,因人而异,不可分离。人才的价值就体现在他能解决别人所不能解决的问题。今天这个人可以在这家企业,明天他可能会到另外一家。对企业来说,人才的流失就意味着成本的增加。对人才而言,良禽择木而栖,越是人才选择的空间越大。如何把经理人的人力资本转化为企业的资本?就需要企业有能够留住人才的策略和方法。甚至有时还需要企业老板让渡一部分股权资本,从而达到让经理人长久留下来转化沉淀为企业的人力资本。
  • 其价?#30340;?#20197;评估
   一来人力资本价值的很多信息具有隐蔽性,不易被量化评估;二来人力资本价值在很多具体的主客观条件下又很易产生变化,对其产生影响的因素有很多,例如,在一定激励措施下,人力资本的价值会被挖掘放大;在疏于管理、工作环境混乱的情况下,人力资本的价值又会降低。即便是同一个人,在不同的主客观条件下,其人力资本价值?#19981;?#26377;不同的?#20174;场?#22240;此其价?#30340;?#20197;被评估确定。
  • 其有很强的主观能动性
  这不仅表现在基层员工,而且对中高层管理者亦是如此。尤其是中高层管理者,其主观能动性的空间越大。因为对于中高层管理者而言,他们所处企业的职位较高平台更大,所做事情更重要,并且缺乏有效的监督者。即便是企业老板,也存在信息不对称的问题。这就对经理人的职业素养和自律性提出了更高的要求。但是,其职业素养和自律性在很大程度上又取决于个人,那么企业如?#25991;?#25511;制、管理好自己的高管们呢?比较好的办法就是。通过各种激励方式来有效地激励高管的主观能动性,使其工作热情和积极性能有很大的提高,最终达到业绩提升的目的,使企业的发展进入良性循环。
根据舒尔茨和贝克尔的“人力资本理论”,人力资本的投资收益率高于物质资本的投资收益率,任?#38382;?#20154;力资本增值的活动?#23478;?#26159;人力资本投资。如今科技革命改变?#21496;?#19994;结构和劳动力结构,尤其是在当代工人“白领化”的过程中,人力资本的重要性越来越大,在很多行业已处于决定性地位,例如,IT、咨询、金融等。人力资本的特殊性决定了,无激励就无高产出。

     二、如何提高对人力资本的激励力度呢?
  1. 建立明确的激励机制
   激励就是激发人的内在潜力,使人感到“劳有所得、功有所获”,从而增加自觉努力工作的责任感。因此,能否建立、健全公平的激励机制,能否有效地激励到每一个员工,将直接关系到企业的发展。做好激励还应树立明确目标激励。提供切实可行的奋斗目标,可以起到鼓舞和激励的作用,所谓目标激励,就是把大、中、小和远、中、近的目标结合起来,使人在工作中每时每刻都把自己的行动与这些目标联系起来
       2. 加入情感激励
   管理者与员工应不再是单纯的命令发布者和命令实施者。管理者和员工有了除工作命令之外的其他沟通,这种沟通主要情感上的沟通,比如管理者会了解员工对工作的一些真实想法,或员工在生活上和个人发展上的一些其他需求。在此阶段员工还没有就工作中的问题与管理者进行决策沟通,但它为决策沟通打下了基础。良好的合作精神就是情感激励的目的。
       3.物质与精神奖励激励
   这是常见的一种方法。奖励要物质与精神相结合。方式要不断创新,新?#36125;?#28608;和变化刺激的作用是比较大的,重复多次的刺激,作用就会减退,刺激?#19981;?#20943;少。如果一味采取物质激励终会有失效的时候,因而学会采用更多的激励方式才能更好地调动起员工的积极性,为企业做出更大的贡献,这时往往就需要一个好的HR高层来从顶层设计角度提出各种激励方案来形成一个富有特色的激励体系。
    从多年的管理实践中文菲君深深地体会到无论企业采取哪种激励方式,根本上是要加强激励体系的设计工作,确保其合理与规范性,以免落空从而不仅起不到激励作用反而让员工产生了希望落空感,那就会是一?#25351;好?#28608;励效果了,所以企业在选择这些激励方式时一定要慎重,最好能?#19994;?#26377;经验的HR管理者来开展这项工作。

 



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